职场薪闻

人从一出生就是半个考场，煎熬和快乐中度过了一场又一场，却又走进了充满智慧博弈的职场，即便社会站在高纬度的名利场，我们都必须被动结缘压力。

话锋如此，想必不会徒增情绪。何为员工压力？准确而言是在适度工作场合里滋生的些许负荷，承载之；有安排给你的任务限期，有推诿给你的执行困惑，化解之；有不见涨薪升职的两盲一定，专注之。对应的，压力员工其实换位到上级对下级人员的下达标准。如何以老板的要求去传达出理解的意图，即让员工如何实现对企业的贡献价值指数。

员工自我压力和压给员工的结果就极大地考验人的承受力，一个是抗压（解压）分，另一个是高压（定压）分。

做人力资源的伙伴透过一张月度或季度考核表方知“秋意浓（凉）”，有淤积的苦闷，也有畅怀的喜悦。月初召开会议时公司要求市场部在承接大项目上要拿下2000万元以上项目，不管是招投标还是自营项目。很快，市场专员、招投标专员、资料专员全勤联动，不过很多都是心动不行动，有的干脆摆出一副团队力去作战，有几位核心“猛将”来出业绩。而我自悠然矣。情况就是这样，前几位专员奔着超越目标的劲去发力，排尾的专员毫无斗志淌浑水。

假如你是HR，你就知道解雇解雇，惊起一群“野鹿”。

在《自控力》一书也提到，管理压力还开设一堂“意志力科学”的教育课程来管理压力。那么我们处在压力倍增的这样时代里，缓解或排遣如果仅仅是攥紧沙土，然后指缝间溜开，这就是释放。上升的课程化管理，那么说明人一旦肩负超负荷的工作量或上级的严厉批评时，心情就会左右。