简历详情

中央广播电视大学

2005年9月-2008年7月 大专

高明三中

2002年5月-2005年7月 中专

技术员

2016年8月-2023年10月 创建建筑工程有限公司

根据生产计划单进行调整安排生产同运输工作，保证按质按量，安全生产。

调度

2016年7月-2019年7月 腾越建筑工程

根据生产计划单进行调整安排生产同运输工作，保证按质按量，安全生产。

质检员

2011年7月-2015年7月 南海华泉电子

负责来料，电子产品，五金配件质量管理及检测
1、负责电子产品和五金配件来料的质量检验工作，确保原材料符合公司质量标准。
2、使用专业检测设备对五金配件进行尺寸、外观和性能测试，记录并分析检测数据。
3、对不合格品进行标识、隔离和反馈，协助供应商进行质量改进。
4、定期汇总质量检验数据，编制质量报告，为生产部门提供质量改进建议。
5、维护和保养检测设备，确保检测结果的准确性和可靠性。

5M1E分析法

2018年4月-2018年11月 质量管理

生产管理的五大要素通常指的是人、机、料、法、环，以下是具体说明：
1.人：
员工是生产管理的核心，涉及招聘、培训、考核、激励等。
需合理配置人力资源，优化团队协作，提升员工技能和综合素质。
2.机：
机器设备是生产的物质基础，包括选型、维护、更新等。
需确保设备高效运行，降低故障率，提升生产效率。
3.料：
原材料管理是关键，涵盖采购、存储、使用等环节。
需保障物料质量和供应稳定性，优化库存管理，降低成本。
4.法：
管理方法和流程是生产的指导原则，如精益生产、标准化作业等。
需优化流程，制定科学的作业标准，提升管理效率。
5.环：
环境因素包括生产现场布局、安全与环保等。
需营造安全、整洁的工作环境，降低事故风险，

中控室改造

2024年1月-2025年4月 生产管理

项目描述：参与过中控室一机多控改造项目。降低成本，减员增效，节省人力物力资源，增加管理工作效率，提升生产力。

中控室改造

2024年1月-2025年4月 生产管理

项目描述：参与过中控室一机多控改造项目。降低成本，减员增效，节省人力物力资源，增加管理工作效率，提升生产力。