简历详情

佛山教育学院

2002年9月-2004年7月 大专

人事助理

2004年6月-2006年7月 新兴工业集团---新德织造公司

该织造厂拥有员工3000多人，主要负责普工招聘及培训，员工关系的处理

行政主管

2006年8月-2008年2月 中山市坚仕达电器有限公司

该公司拥有员工800多人，职责如下：
1、人力资源的统筹计划工作；2、岗位的分析、定位与编制，制定适合公司的组织架构及岗位说明书，合理控制成本；3、负责公司岗位人才的招聘、甑选和培养；4、制定符合公司发展的薪资结构；5、公司员工绩效考核的编制与实施；6、公司劳资关系的预防及事故处理；7、公司企业文化的宣传与实施；8、员工福利政策的实施与工伤事故的处理；9、负责有关SA8000、ISO9001及认证公司的审核；10、兼负责行政事务管理工作，包含车辆、宿舍、食堂、环卫、保安、政府事务等。

行政经理

2008年3月-至今 华纶集团---佛山市三水嘉宏染织有限公司

2009年6月份，经总公司董事长任命，本人从高明盈进染织有限公司调动到三水嘉美染织公司任职行政经理，全权负责公司人事行政工作。
1、因政府行为，嘉美染织公司需拆迁，从西南迁移到三水大塘新厂嘉宏发展。本人全面主导了嘉美公司搬迁及员工遣散过程，经公司领导支持协助与各部门积极配合，在一个月内顺利完成嘉美搬迁。2、到嘉宏后，筹备新厂开工工作，重新建立各项制度以规范行为，人事行政工作正逐步走向正规。3、积极与政府各部门沟通，建立良好关系。4、已主导质量环境管理体系，并顺利通过。5、建立绩效考核制度并实施。6、建立公司生产成本目标制度，有效的控制公司生产成本。7、2013年顺利通过佛山安全生产标准化和公司内部工会组建。

ISO9001及14001内审员培训

2011年10月-2011年11月 埃尔维质量认证中心

单位主要负责人安全培训

2010年3月-2010年3月 佛山安全生产监督局

1.重大危险源与事故应急救援2.安全生产管理3.职业危害及预防

安全主任培训

2010年6月-2010年6月 佛山安全生产监督局

1.安全主任制度2.危化安全管理3.安全生产法律法规4.电气及机械安全技术5.企业安全生产管理6.职业健康管理体系等

粤语 精通

中文普通话 精通

公司内部绩效奖惩考核制度

2010年2月-至今

项目描述：为提高各岗位人员工作积极性，“从原来为老板工作”改变成“自己要工作的意识”，以公司与员工达成双赢为出发点，而制定的绩效奖惩考核制度。

生产成本目标管理

2011年3月-至今

项目描述：为提高公司在行业发展的竞争力，保证产品质量的前提下降低成本。
1、分析上一年公司各部门生产成本的消耗数据；2、初步拟定各部门生产成本目标并在公司内部大力宣传节能降耗思想；3、通过2个月试行目标，分析其合理性及有效性；4、确定各部门目标，并制定奖罚机制。5、每月分析各项目标达成效果，及评估改进。

推行IS09001:2008及ISO14001:2004体系

2011年6月-至今

项目描述：为提高公司整体管理水平及适应当今市场的发展，推行质量环境管理体系。
1、5S工作先打好基础；2、运作流程分析改进；3、运作流程以二级或者三级文件形式定初稿；4、文件经培训后试行，以表格记录支持；5、分析数据，初定公司及各部门质量环境目标并试行；6、其他（硬性）证件的准备；7、通过3个月的文件落实，最终确定好三级文件，并受控发放；8、组织公司内部审核及管理评审；9、外部审核；

安全生产标准化建设

2013年2月-至今

项目描述：按佛山市安监局所要求的安全生产标准化条款，建立公司安全生产标准化，于2013年11月30日审核通过并取得证书。