佛山市高明区荷城采购主管人才_人才编号159782

沟通力强责任心强学习力强执行力强

求职意向

自我评价: ①6年采购经验，采购工程师-采购组长-采购主管，从基层采购做起，熟悉采购的规范流程、采购模式以及采购的管理
②工作注重细节，时间管理较好；善于分析问题，解决问题；对技改、设备采购比较熟悉，其次五金、包材辅材等机物料采购
③长期带领6个人的采购团队，采购成绩均在集团前茅
④具备供应商管理能力、项目管理能力；熟悉 OA 系统和 ERP 系统；懂得 CAD 基本操作
⑤学习能力较好，接受能力强，有较好的谈判能力和成本控制意识

教育经历

工作经历

采购主管: 2017年7月-2023年10月佛山市德方纳米科技有限公司; 1-根据供应链中心与佛山基地生产中心的经营方针，制定采购部的经营计划和业务模式；
2-负责佛山基地采购部的人员绩效考核、培训和优化人才梯队；
3-全面协助供应链中心供应商管理部开展供应商的寻源开发、背景背调、实地考察、引入评审以及后期的考核评价和供应商的辅导，建立完善的供应商信息库以及优化和整合供应商资源工作；
4-全面统筹佛山采购部每月的资金计划制定，参与工程、设备、物资物料、服务类等大宗采购项目的采购策划、计划的制定，监督招投标全过程的实施以及价格的谈判；
5-负责审批佛山基地的申请、价格、订单、合同、付款、发票以及相关文件的审批；
6-监督各工程、设备、外协项目和物资采购订单的到货、交付、验收过程，以及处理过程中的质量异常、交期异常等，保证生产的正常运营；
7-每年组织开展集中采购工作，优化或整合采购流程、供应资源，达成降本目标；
8-联合各需求部门及工艺研发部门，每年主导TOP10物资类采购产品，进行深入调研，寻找替代品、工艺流程优化或供应资源替代制定部门的年度降本经营方向；
9-定期组织跨部门交流沟通会议，针对建议或意见项进行优化和改正，提升采购的服务满意度；

设备工程师: 2013年7月-2017年7月佛山市科顺建筑材料有限公司; 协助设备经理开展公司技改维修等项目的设计以及施工现场跟进；完成设备管理的各种台账及第三方审核；
1.公司技改项目设计及现场施工的跟进、中、大型维修项目的现场施工跟进以及各类非标备品备件的绘图加工；
2.负责设备部的设备台账建立、设备资料归档、备品备件统筹、特种设备的年检等设备相关的管理工作；
3.负责部门内月度机物料、备品备件、办公劳保、技改项目的计划以及立项申请工作；
4.负责部门考勤及后勤的维修安排工作；
5.对第三方审核的设备相关的应审工作；
6.制定设备的三级维保计划

培训经历

CPPM注册职业采购经理: 2024年3月-2024年3月北京众智汇科教育咨询有限公司; 参与供应商选择评估、采购合同管理、供应链管理、采购管理战略、采购谈判技巧、采购成本管理培训，完成了CPP和CPPM考试，成绩5月出具

语言能力

项目经验

外协维修年度定价项目: 2022年1月-2022年12月项目负责人; 项目描述：改善前：按外协维修申请单，单次询比价模式采购；由于外协维修申请单数量较多（每月60张或以上），采购流程不能节省，导致花费较多时间在询比价和跑流程上，并且金额均不大；由于每次询比价供应商承接的量并不大，所以导致后续的积极配合度较低；遇到紧急时更为头疼；
改善后：将外协维修申请单分类，把占比金额较大的、维修内容单一的、涉及量较多的等分门别类；以总包或维修项目年度定价的模式承包给单一供应商，既可满足供应商量不大不配合的问题，也能绑定年度定价，缩短采购流程；最后更可以节约成本。
成果：
1-叉车外协维保总包项目降幅13%；节约金额6.8万元
2-空调外协维保总包项目降幅30%，节省金额5.6万元
3-流程时间提效64%，人员减少0.5人；
4-服务满意度提升30%

集团服务类集采项目: 2023年4月-2023年6月项目负责人; 项目描述：项目情况：由于集团基地遍布比较分散，均属地采购较多；较去年对比仅大宗物料进行了集团式的集采工作；所以，今年集团按品类划分，进行大面积的集中采购工作；
项目分工：负责集团服务类项目的集采工作，包含：食堂、安保、绿化服务、福利礼品、劳务派遣服务等。
项目人员：跨地区的基地采购组建而成，人数7人
项目成果：
降本幅度5%-10%不等
降本金额累计：74万（截止到9月），目前还在收益中；合同有效期均为1年

技能专长

所获证书

我的作品

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