简历详情

广东省广播电视大学

2000年9月-2003年7月 大专

广东省建设银行学校

1988年9月-1990年7月 中专

董事长助理兼人力资源总监

2013年1月-2017年10月 广东亿龙新材科技有限公司

1.根据公司的发展战略目标，负责制订人力资源发展规划，并对各部门的人力资源需求进行预测与分析，从而确定各部门所需合适岗位人员；
2.负责开发、引进外部人才和内部发掘人才，组织实施招聘工作，并建立各岗位层次人才梯队建设；
3.负责制订公司员工培训计划，并落实员工的培训及跟进培训的效果性；
4.负责制订公司薪酬分配与激励机制方案，并审核公司员工月度工资的核算；
5.组织各部门、管理干部绩效考核方案的制订与落实，并对各绩效考核结果进行分析、评定与审核；
6.组织制订公司的组织架构和岗位职责设置，指导各部门编制各员工《岗位职责说书》；
7.负责组织召开各部门周例会和生产/品质/销售月度分析会，并向董事长汇报；
8.负责制订人力资源和行政等管理费用支出预算方案；
9.负责制订及规范招聘、培训、薪酬与福利、绩效考核、员工手册、会议、车辆、宿舍、饭堂、保安等人事、行政管理制度和流程，并推进与落实；
10.组织落实“开源节流”、“品质提升”和车间“7S”等活动及推行实施与跟进；
11.组织成立稽核中心的推进及落实问责制，并解决了各部门长期以来工作相互推诿的现象；
12.负责建立员工的内部沟通机制，并妥善处理公司与员工的分歧意见；

总经理兼人力资源总监

2005年7月-2012年12月 佛山市川东磁电股份有限公司

1.参与并协助总经理制定公司整体的发展战略及经营规划；
2.协助总经理组织制定公司经营管理目标，要求各项目公司提交每月目标实施计划和预算方案，并加以审定。同时定期检查目标落实情况，分析阶段性的目标结果，采取相应的奖惩措施进行有效管理；
3.协助总经理制定相应的品牌宣传及推广策划、品牌创新建设，以提升公司的整体形象及品牌知名度，并参与公司展会活动及销售管控工作；
4.协助总经理落实公司各部门经营业绩的考核；并拟草提交降低经营成本方案与监督实施；
5.协助总经理建立有效的团队协作机制；维持并开拓各方面的外部关系；
6.协助总经理落实公司管理的流程化、标准化、制度化、数据化的内部管理；
7.推进公司人力资源、行政管理、组织架构、岗位配置等优化并落实推进薪酬体系设计及绩效考核优化管理；
8.协助总经理召开公司的管理和经营分析会议（高层管理会及月生产目标完成率、预算管理达标率以及销售管量总结分析会）及中层管理干部周（月）会议，对会议形成的决议实行落实和跟踪完成情况；
9.负责组织开展科技项目和高新企业的立项、申报及年审工作；
10.协助第三方公司（例如：会计师所、律师所、证券公司）提供本公司上市资料的筹备工作；

办公室主任

1988年11月-2005年7月 佛山建设银行

1.负责贯彻执行银行的各项规章制度和操作规程；
2.根据上级要求及业务发展需要，负责制定和实施本行科技工作计划；
3.负责组织行长办公会、行务会和全行性工作会议会务，整理会议纪要，并会同有关部门抓好会议议定事项的贯彻落实；
4.负责金融法制工作，管理全行机要保密工作；
5.负责承办文秘、信息综合、新闻报导、应急管理、档案管理工作；
6.承办支行政务公开领导小组办公室工作；
7.负责机关的后勤事务管理，制定、执行后勤事务管理的有关规章制度；
8.负责编制执行内审工作的具体操作办法和实施细则；
9.负责政府、职能部门的公关、联系。

中国式企业精益管理

2008年9月-2009年4月 广东欧博企业管理研究所

课程包括：《决胜在控制》、《稽核控制》、《生产运作控制》、《品质技术控制》、《人力资源控制》

会计制度

1993年7月-1994年1月 广东省财贸管理干部学院

经济管理

1998年10月-1999年10月 广东省干部学校

中文普通话 良好

粤语 精通

申请公司上新三板

2010年11月-2014年1月

项目描述：公司成功进入新三板上市。

申请国家高新科技项目

2008年2月-2009年1月

项目描述：国家高新科技项目荣获国家高新企业单位；

申请粤港关键领域项目招标

2006年5月-2006年12月

项目描述：粤港关键领域项目招标获100万奖励；