简历详情

华南理工大学

2014年6月-2016年7月 大专

重庆电子职业技术学院

1999年9月-2002年7月 中专

品质经理

2014年2月-2019年5月 广东科高电器有限公司

1.品质部人员管理和人员绩效考核核算，人员培训，以提高全员的品质意识，以此来提高产品品质。
2.组织领导公司技术管理基础工作，重点抓好工艺管理、计量管理和标准化工作
3.文件编制：根据研发提供的检验标准来编制来料、产品的检验规范；编制测量仪器的操作规范。
4.品质异常处理：跟进来料品质异常、生产现场品质异常处理；客户投诉处理：成立专案改善小组。
5.供应商品质管理：对来料不良进行多方面的反馈和供应商会谈，推进供应商品质改善。
6.新产品开发品质跟进行：参与新产品开发立项；新产品试产跟进。
7.测量仪器设备校验：负责对整个公司的仪器仪表的内校和外校工作
8.公司质量目标和方针：规划公司质量目标，编制公司质量控制计划书。
9.每月向总经理汇报、分析品质达标情况。
10.组织技术和产品调查、研究、分析和预测工作，掌握和了解同行业技术发展水平，提出公司发展
战略建议；并组织协助产品研发中心制定新技术、新方法、新工艺、新材料应用推广方案
11.参与公司经营发展重大决策和经济活动分析，并就决策事项提出有根据的意见和建议。
12. 参与负责公司的3A精益生产项目的完成与实施

品质主管

2011年10月-2013年12月 西诺德（佛山）医疗设备有限公司

1.品质部人员管理： 负责协调、安排IQC、IPQC、FQC、OQC日常工作，并制定工作目标计划并督
促完成，并对内部员工的绩效进行有效考核，建立良好的团队合作氛围；
2.员人培训：除了定期对IQC、IPQC、FQC、OQC、SQE、QE进行技能培训外，还需要不定期生产、工程人员进行品质培训，以提高全员的品质意识，促进全员共同作战能力。
3.文件编制：制定物料/产品的检验标准和检验规范及测量仪器的操作规范。
4. 品质异常处理：跟进来料品质异常、生产现场品质异常及客诉品质异常跟进处理；协助生产处理重大质量事故，并跟进事故防范措施的具体执行状况。
5. 测量仪器设备校验：负责对整个公司的仪器仪表的内校和外校工作。
6. 供应商品质管理：制定供应商品质考核计划，根据考核结果进行对供应商稽核与辅导，确保来料质量提高。
7. 新产品开发品质跟进行：参与新产品开发立项；新产品试产跟进，不断提出新的改善方案，保证新产品能高效、保质的进入量产。
8. 品质体系(ISO)的维护和审核

SQE高级工程师

2005年3月-2011年8月 金宝电子(中国)有限公司

1. 负责IQC现场管理及检验技能的培训，制定进料检验规范（WI）和量测设备操作指导书（SOP），以确保物料检验标准化、规范化。
2. 材料异常（来料异常、产线材料异常、客诉材料异常）处理，并要求厂商提供持续改善（CIP)对策（8D），追踪改善品之品质状况，确保厂商的改善对策是有效；并负责对JS库的定期维护和处理。
3. 文件编制：制定物料的检验标准和检验规范；编制SQA部门测量仪器的操作规范。
4. 新物料跟进：新物料从来料成品的整个过程的质量跟进与处理。
5. 供应商品质管理：定期（季度）对供应商进行品质系统稽核(QSA)；对不符合供应商进行品质辅导和改善；参与新供应商评鉴和开发工作。
6. 质量体系的制定与维护：SQA部门ISO文件的制定和修正，接受内审和外审。

IATF16949质量管理体系的应用

2012年2月-2012年3月 西诺德（佛山）医疗设备有限公司

IATF16949质量管理体系的应用分为APQP（产品质量先期策划）、PPAP(生产件批准程序)、FMEA(失效模式分析)、SPC(统计过程控制)、MSA(测量系统分析).

英语 一般

精益生产项目

2016年8月-2017年8月 项目组长

项目描述：1.现场基础管理
2.生产效率的提升，标杆线建立及班组建设
3.TPM模块的推行实施
4.品质提升的实施
5.优化生产计划、提高物料周转，优化仓储压力

效果：经过1年的实施企业得到了覆天性的改变