简历详情

佛山科技学院

2014年9月-2017年6月 大专

开发部经理

2004年8月-2011年11月 恒威集团有限公司

主要是对样板资料的审核，监控面辅料的配送，对外发业务的工作安排，协调外协工厂的生产进度情况，确保货期和质量，并对外协工厂的结算及审核务

供应链总经理

2012年2月-2016年3月 蜗蜗头科技有限公司

1.负责收集、整理和分析行业及过往项目成本信息(如设计规格、造价、签证等),并按照产品建立、持续完善及定期更新项目成本数据库。
2.建立合理的目标成本管理体系,规范目标成本管理流程,审核各阶段的目标成本数据准确性。
3.审核公司每月动态成本数据的准确性,监督成本更新,审核公司重要合同的控制价、重大设计变更指令及签证的合理性及准确性,提供相应管理建议。
4.定期对各成本管理工作进行审计,提交成本管理工作审计报告,对成本管理工作进行总结。

分公司运营总经理

2016年6月-2019年9月 广州靓家居装饰材料有限公司

1：门店整体运营管理、团队建设、专业知识技能培训 
2：小区/社区/商圈获客资源开发， 门店小区/社区/商圈活动的组织及监督执行 ，物业合作，异常联盟，工地营销口碑服务
3：各部门业绩达成，毛利点把控，坪效、人效目标达成
4：工地交付监控（质量、形象、进度） 
5：制度宣导并推动执行、企业文化建设，协调各级关系及维护（门店及总部中心），物业、商管及社会关系搭建及维护

城市总经理

2019年9月-至今 上海百安居装饰材料有限公司

1：城市区域整体运营管理、团队建设、专业知识技能培训 。
2：对行业发展动态及公司内部问题进行调研。
3：各门店业绩推进指导，检查、监督、考核工作。
4：市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作。
5：各门店业绩达成，毛利点把控，坪效、人效目标达成。
6：合理控制运营成本，把控业务风险，保障公司盈利。
7：制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。