简历详情

绵阳商学院

1995年9月-1998年7月 大专

仓库主管

2020年4月-2022年9月 米琪轮五金制品

按淘宝订单。组织员工备齐配件，并进行组装和包装。并贴上快递标签。记录仓库进出数据。请购，退回不良品。制定收发作业程序。仓库管理制度。

装配车间主管

2007年3月-2019年8月 佛山环球脚轮有限公司

依公司规章制度，组织和制定本车间管理制度，车间生产作业流程，作业指导书，设备操作规程，IE数据收集，

PMC兼装配主管

2004年7月-2007年1月 江门瑞霖花洒公司

制定仓库收发料作业流程及仓库管理制度，对仓管员对物料收发，及数据录入帐表的培训，监管各仓库对物料的合理摆放、产品包装的标识，及监管各仓库物料的先进先出，PM C的工作是制作订单统计表，物料请购计划，周产能负荷运算及周生产计划，以及生产日派工。装配管理工作：制定车间管理制度，人员工作考评标准，装配各岗位作业指导书，设备操作指南，并监督装配领班的执行情况，及

仓管，仓库主管，PMC副主管

1999年3月-2004年7月 显威五金塑料制品有限公司

在负责仓库管理期间。制定仓库收发料作业流程及仓库管理制度，制作作业指导书，监督好各个仓库的数量准确性，产品包装标识的完整性，物料摆放合理性。监管物料的先进先出。管理仓管员及机动人员的工作纪律及发货和备料的监管和考核，督察各个岗位对本仓库的防护措施的完善性。检查仓库统计的单据的规范和保存，简化仓库统计数据，既能快速录又能增加准确性等，在负责PM C（生产计划和物控管理）期间,规范PMC部各岗位工作职责（计划、物控、IE)，组织计划和生产的订单评审工作，建立生产计划，物控，和仓库，车间的数据链接表。简化MRP分析的时间和减少错误。组织供，产，销三方生产进度协调。尽力调配车间的生产资源及尽可能的满足客户的交期需求，分析订单和交期，合理安排车间生产。