简历详情

四川省富顺七中

2006年9月-2009年7月 高中

曾在美的参加为期3个月MBS精益改善训练营

厂长

2020年6月-2021年5月 佛山高明科蓝金属制品有限

1、新工厂布局规划、设备搬迁、人员随迁等相关工作开展。
2、新工厂车间、仓库布局、分布规划。
3、跟进喷涂线改造、供应商报价等相关事宜！
4、新工厂团队搭建、招募相关工作开展！
5、erp系统引入应用，并成功上线运行使用！
6、薪酬不满意离职创业！

生产厂长

2018年3月-2020年6月 网冠金属制品有限公司

1、新到公司对整个生产组织架构、生产现场、设备情况、人员情况、员工薪酬方案等，进行摸底，以便于快速对融入新的团队，了解更多相关信息，切入目前的现状，分析改善！
2、经过一段时间的融入与磨合，对生产部组织架构梳理进行相关调整。对思想固化得管理人员进行调整，补充新鲜血液。
3、对不符合生产布局的工装、设备进行小规模的调整。
4、对生产现场6s进行整改，从地面、设备清洁到模具、工装器具定点定位。等进行持续的人员培训宣贯！
5、整理历史品质数据，对重大品质问题和频发问题进行专项整改，并制定改善激励措施！
6、结合公司发展需求及便于管理，对生产作业人员薪酬方案进行调整，由计件方案调整为记时。
7、在职期间由500/600万的月度产值做到每月过千万产值。
8、因公司成立新的工厂调任

喷涂主管

2016年5月-2018年1月 美的厨房电器厨具公司

岗位调动
1、新建喷涂车间跟进线体设备安装进度，提出整改意见，确保顺利投产。
2、团队搭建，制定喷涂车间组织架构，协同工厂人事根据车间人员岗位需求，招募人员。
3、组织关键岗位、普工等人员的作业培训。
4、组织工艺、品质、设备相关人员，对生产作业岗位制定标准作业指导书。
5、观察生产过程中八大浪费，制定相应的整改措施！
6、根据工厂要求组建MBS精益改善周小团队项目组成员，对生产现场的效率 、品质、安全、成本、设备等相关事项，制定目标计划，按计划持续进行周改善，公司及工厂领导每周对各项目组目标达成情况进行检阅，听取汇报！
7、因个人发展离职！

喷涂组长

2011年7月-2016年3月 美的厨房电器微波炉公司配件分厂

1、负责喷涂线的日常人员管理,生产计划进度跟进，过程品质管控，下属作业指导、设备维护保养等工作。
2、积极参与公司自主改善活动提案，多次获强激励。
3、多次参与公司MBS精益项目效率提升改善、品质改善、物流布局、TPM、降本、工艺标准作业文件等精益活动。