简历详情

广东省农业干部管理学院

1999年9月-2002年6月 大专

审核经理

2017年7月-2024年5月 鹤山天鹰制衣有限公司

1：健康，安全，环境、职业卫生体系的建立，推广培训，内部审核，监督改善。
1.1开展定期检测职业病危害因素和员工体检。
1.2 机器、岗位风险评估和改善。
1.3 环保资料收集整理，废水、废气监测，排污登记管理。
1.4 危废：资质单位的筛选，合同签订，危废管理，电子平台录入，危废转运。
1.5 化学品管理。
1.6 对涉及安全卫生的人、机器，仪器保证定期检测更新在有效期内。
2.安全生产标准化。
2.1.证书申领。
2.2.体系的推广，培训，实施，维护，改善。
2.3.内部定期审核。
2.4.应急预案的审定。
3.职业卫生监督、培训、劳保用品、化学品采购审核，职业危害项目网上申报。
4.学习、整理相关法律法规和客人要求，结合本厂实际情况，配合客人，第三方，政府、安监、环保部门的定期或不定期审查。
5.新改扩建环评资料收集和申报、验收。

服装跟单主任

2008年8月-2017年1月 广东溢达纺织有限公司

1.大货前连同板房、洗水，绣花、印花，香港销售团队，对每季度款式过滤并梳理潜在问题。
到香港跟客人，海外工厂，主持召开产前会议，解决有关做工、批办时间、货期相关问题。
2.把大货订单要求的数量货期资料及时完整传递给工厂，开具布辅料资料单给工厂。
3.根据大货货期和生产计划，设定批办，印花/车花/洗水等批核的时间. 并跟踪开发组按时批核。
4.及时监督开发组把正确完整的尺寸表生产工艺要求批办洗水绣花印花及时传递给工厂。
5.跟办组/大货成衣工厂保持紧密联系,确保办/大货顺利按时/按质完成。
6.每周定期跟工厂核对生产进度并报告客人生产进度。
7.对客人有改款加减数提前或推后货期问题，和工厂查询并计算相关影响上报客人去定夺是否改动。
8.对工厂生产中出现质量货期问题，及时跟上级和客人沟通，并且提供建议方案，并取得顺利解决。
9.处理后续大货出完后上送办，短数，质量问题投诉。
10.以往主要客户: RALPH LAUREN /TOMMY HILFIGER。
11.带领团队保证每季度每款按时按质量出货。
12.培养下属并对下属工作提供合理有效的建议和监督。
13.积极配合上司开展团队建设。

服装跟单主管

2007年8月-2008年8月 广东溢达纺织有限公司

1.开办单( 从初办,大办,FIT 办,到 PP办,测试办).开大货单. ( 针织)。
2.翻译相关客人评语到办房/成衣工厂。
3.跟办房/成衣工厂确认大货可行性,并预生产排期。
4.追布/附料质量,颜色,测试等批核,追相关印花/车花/洗水等批核。
5.追PP办,测试办的批核,保证顺利开货/走货.。
6.把正确完整的尺寸表生产工艺要求批办洗水绣花印花及时传递给工厂。
7.跟办房/大货成衣工厂保持紧密联系,确保办/大货顺利按时/按质完成。
8.每周定期跟工厂核对生产进度并报告客人生产进度。
9.对工厂生产中出现质量货期问题，及时跟上级和客人沟通，并取得解决方案。
10.处理后续大货出完后上送办，短数，质量问题投诉。
11.以往主要客户: POLO / TOMMY HILFIGER。

粤语 熟练

中文普通话 熟练

英语 良好

工厂环境社会责任劳工合规审核

2019年1月-2024年5月 审核经理

项目描述：-为了更加严格遵守国家相关法律法规和合乎客户需求，针对服装品牌尤其以NIKE耐克为代表的客户对工厂环境、社会劳工合规的要求，同时为了提升公司形象，公司于2019年末成立内审部门，实行规范化管理，以保证合规和切实达到可持续发展。
本人在项目中担任行政审核经理；主管行政和审核全面工作；在公司的支持下，本人需要充分调动各部门的配合和行动，收集资料，汇总和分析资料，配合客户和政府相关部门审核。
开展该项目时候，本公司还没有规范的内审部门和管理流程；
经过本人努力，达到
1、建立起规范的审核部门和工作流程，实现流程的规范化；
2、人员的职责明确；审核每年都通过所有客户的要求；
3、同时政府相关环保、消防、安全应急等部门检查合规某些方面也给很高的评价。
本人感受最深的是，
1、该项目工作需要公司高层支持；
2、需要各部门充分支持和配合；
3、需要细心、耐心、持续的投入和不断学习提升。

消防设施操作员证书 2023年7月

ISO 内审员资格证书 2022年11月

安全员资格证 2020年10月

教师资格证 2009年5月

大学英语四级 2002年6月