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中山大学网络教育

2008年3月-2011年7月 大专

厂长

2023年8月-2024年9月 佛山市自由通光电科技有限公司

公司属于微小企业，虽然人员不多，但是部门职能健全。
完善供应商管理，提升采购时效。
推行7S车间管理，规范了生产场所，提高了生产效率。
加强了品质管控，大幅降低来料、制程及成品的不良品率。
对客户进行分类管理，及时交付合格成品。

销售总监

2017年1月-2023年1月 佛山市南海欧丰专业照明有限公司

成立国内销售部门，招聘业务经理，主导每年4月份的上海酒店空间展，开展灯具推广及销售。

人事行政经理

2010年9月-2016年12月 佛山市南海欧丰专业照明有限公司

完善人力资源、行政后勤的配置，并加强部门管理适应公司发展需求。建立员工培训制度及课程。
经过一系列优化处理，有效匹配了岗位人员，稳定了在岗员工，制定了员工升职机制。降低了招聘、培训等用工间接费用，提升了工人的生产效率。