简历详情

广东科技学院

2021年9月-2024年6月 本科

华南师范大学

2018年9月-2021年6月 大专

副科长

2005年3月-2013年4月 鬼怒川橡塑（广州）有限公司

本人主要负责生产管理、仓储管理、品质管理、PMC管理、在管理阶段在这四个岗位轮流换岗。过程中推进生产进度，落实生产计划准时完成，处理生产过程中的各种突发异常.做好现场规划管理，保持仓储数据准确，严谨执行6S管理规章，做好质量保证，不接受不良、不制造不良、不流出不良为核心基准。 
1、做好目视化管理，现场6S管理，保持干净整洁
2、定点定位定量管理数据化，做好物控管理，物料需求与仓储管理
3、做好人员岗前培训，上岗指导任用管理，生产制造企业选人任用并留住人很关键，并技能训练
4、TPM 推进执行，全员参与落到实处，设备管理为达到零故障而不懈努力，管理好设备人员与生产设备操作员，对所有设备进行加油点检，推行落地
5、生产品质管理，来料，过程，成品，客诉质量管理
6、总结昨天生产过程中的问题，在今天早会全员宣导进行改善，在生产例会中强化以后的任务明确分配。 
7、推进基层人员的专业知识，做好培训管理工作
8、做好仓库物品管理，先进先出，并做好数据管理
9、生产计划达成与落实，数据汇总与分析管理
10、积极主动配合领导完成其他工作指示

生产经理

2013年4月-2017年2月 南海越芯电子有限公司

1、负责人员招聘定薪，培训上岗，试用，解聘，负责薪资核准工作，人员薪资调整方案及管理落实，负责行政制度落地及后勤相关的管理工作。
2、负责生产工作安排，下达生产指令，督促生产主管按时完成任务，并协助主管解决生产异常。 
3、负责采购管理，供应商协调。 
4、负责仓储规划管理，做好先进先出管理与库存管理。 
5、负责生产内部运行管理，部门协调，人员协调，内部培训等相关工作。
6、负责品质管理，质量标准定制以及质量管理体系提升。 
7、电子生产企业做好设备点检保养工作很关键。让设备运作最大化，不出现长期故障，发现异常后及时排除异常，不让隐患扩大。制定点检标准，做好月度设备运作保养大检查工作 
8、负责员工膳食，住宿等后勤相关的管理工作等。

生产运营总监

2017年2月-2022年6月 佛山市绿瓷家居用品有限公司

本人在职期间与老板密切合作，上传下达，不断的改善公司现状，让一切条理性，规范化，在职期间主要负责生产运营相关事宜:
1、负责生产安全管理工，保障安全
2、遵守公司质量方针，落实质量管理机制
3、量化管理掌握各部门的状态及生产进度，推进进度按时完成
4、负责仓储账实一致性，定制标准，达到进销存一致
5、负责各用人成本，相关制造费用，合理控制人员加班，掌控基础精益生产管理方式，做到深入现场管理细节并实操，不断寻找改善生产效率的项目。
6、实行5S目视化管理，持续推进生产现场5S，确保日常工作环境整洁有序。
7、负责线上运营日数据汇总，每天的回款汇总与销售数据汇总，刷新产品Top榜单，为选品提供依据。
8、负责供方管理的顺畅，来料的质量，成本，交期符合要求。
9、负责系统运行的监管，确保系统数据的真实性，审核各方面流程规范化。

副部长

2022年7月-2024年3月 城南佛山科技有限公司

1、安全：负责整个公司区域的安全管理工作，监督实施公司安全规定，并定期检查员工执行情况，及时发现反应安全风险及跟进改善。
2、成本：负责成本管理，相关制造费用，人力投入费用，合理控制人员加班。采购降本，周转降本等。掌控基础精益生产管理方式，做到深入现场管理细节并实操，不断寻找改善生产效率的项目。
3、生产：量化管理掌握生产状态及生产进度、产品质的确保并效率提升
4、品质：贯彻公司质量方针，及时发现生产流程中出现的问题及隐患并纠正解决
5、仓储：负责物资盘点工作的准确性，过程使用监管及报废报控制，确保进销存一致。
6、5S:实行5S目视化管理，督促推进生产现场5S，确保日常工作环境整洁有序。
7、负责人事总务的。管理工作，用人筛选，总共成本核算等，培训育人：制定下属培训计划，按照计划对各级员工进行必要的技能训练，技术训练，品质意识训练。管理培训、制度培训等，不断开发提升员工技能。
8、采购引进管理与现有供应商的管理，追溯供应商管理细节，确保供应满足我司需求。

积分管理制

2017年10月-2020年6月 群艺积分

通过积分管理来运营整个企业良性循环，完成优秀的奖惩制度执行，落实整个公司的考核与人才梯队管理

上海话 一般

中文普通话 精通

粤语 精通

日语 一般

驾驶证 2009年2月