简历详情

江西科技学院

1998年9月-2001年7月 大专

行为组织学，社会关系，人文地理。

pmc经理

2003年8月-2010年3月 宁波高正电子有限公司（规模:1100人）

PMC经理
1.负责供应商开发、评估及管理 2.负责生产计划制定、物料需求计划制定及过程控制 3.负责仓库全面管理，推行安全库存制定，在原有基础上库存资金降低20% 4.部门目标制定及目标达成 5.生产设备及人员需求评估 6.客户交期协调与处理，客户满意度达98% 7.采购、计划的运作程序管理，按业务的订单量制定月计划，追踪计划的达成率。 8.进行对供应商的评估、考核。采取选地点、品质、价格、交期、配合度的采购政策。 9.对货物进行先进先出、三账合一的管理原则，采取物料A、B、C的类别管理，区域、架位、 七防、环境、寿命管理及仓中有仓的安全管理。 10.统筹安排部门之间日常协调事务。

物控经理

2010年10月-2012年5月 浙江亿日气动科技有限公司（规模:1200人）

物控部经理
1.负责仓库收发存管理,在公司推行SAP系统期间,成功的与IT人员共同完成仓库部分的各种程序,并能深入的理解和运用,并将该程序在仓库所有员工中良性推行. 仓库工作效率比之前提高50%.。 2.负责资材课各仓库(成品、原料、零件)的日常管理。 3.负责资材各仓库班长及仓管员的日常工作管理及绩效管理。 4.负责与采购、生管、物流及生产等部门沟通协作,及时满足了客户交期,达到客户满意.。 5.负责仓库月底盘点工作，盘点准确率达100%.。 6.负责供应商开发、评估及管理 。 7.负责生产计划制定、物料需求计划制定及过程控制 。 8.负责仓库全面管理，推行安全库存制定，在原有基础上库存资金降低20% 。 9.部门目标制定及目标达成 。 10.生产设备及人员需求评估 。 11.客户交期协调与处理，客户满意度达98% 。 12.部门内部人员绩效指标制定及考核，与个人利益挂钩，转被动管理为主动管理 。 13.影响交期所有异常协调与处理，保证交期顺利达成。

行政经理

2012年9月-2018年3月 宁波高正电子有限公司（规模:1600人））

1、根据企业的经营战略编制企业人力资源规划 。2、根据公司发展目标对本部门组织架构部门职责、岗位职责、任职资格进行适时调整 3、 负责部门内人员招聘、培训、业绩评估、工作分配、日常控制等管理。4、企业中长期培训开发规划与年度培训计划的编制与管理 。5、培训制度、程序的制定与监控，6、对专业技术人员的资格进行鉴定。7、归纳、提练并宣导公司的企业文化。 8、制定绩效管理制度，协助相关部门进行绩效考核，并协助制定绩效改进计划。9、贯彻实施公司各项规章制度。10、重要文件的拟定公告。11、就改进工作方法，提高服务质量，改善工作条件待方面提出建议。12、搜集、整理、分析各部门及员工对人力资源管理工作的意见与建议。13、审查企业人事管理制度是否符合法律和政策的要求。14，负责暂住证、及社会保险办理事宜。15、制定并修订公司的劳动制度和人事资料与档案管理制度。16、做好劳动合同管理，处理好劳资双方关系 17、做好员工健康与安全管理工作1。8、担任内稽员及对相关部门进行ISO稽核。19、负责行政管理制度的拟订与改进工作。20、策划、组织安排公司的大型集体活动。21、负责办理外来施工人员的有关事宜。

常务副总

2018年10月-2024年3月 慈溪鸣鹤兴华电器有限公司（规模:500人）

?常务副总、兼生产经理
1、参与公司在总经理组织下的整体经营决策和管理。2、根据总经理提出的战略目标，结合市场形势和公司发展趋势，制定中长期发展战略和经营方案， 并保持管理的先进性和可持续性。 3、组织制定公司年度经营管理目标，并具体分解落实。4、根据公司发展和经营管理工作需要，进行组织机构调整和完善，建立健全各项规章制度。 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司中层管理人员任命书。5、组织对各部门经理工作目标考核、评估，审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办 法并组织实施决定奖惩和任免；审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。6，主持公司日常经营管理工作，召集、主持经营管理办公会议、专题会议等，总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和分解协调解决矛盾。7、向总经理提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。参与审批公司重大工程项目、重要合同、重要技术研发、开支计划。参与处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。督促、巡察，公司各部工作进行状态，并进行指导和纠正。8、推进公司人才管理、培养和吸引机制，为企业长期持续发展提供储备和保障。参与代表公司参加上级有关部门组织政策会议！

精益生产，6s推行管理

2018年9月-2018年11月 台湾建峰

生产计划，仓储物流，采购计划，制程控制，6s培训……

中文普通话 良好

特长

完善组织架构建立。注重团队，企业效益最大化，逻辑思维较强，多年的企业管理经验，结果导向第一，制造流程管控优化。计划落实与成本管控，各项会议组织！                           
   本人性格乐观，遇事冷静，坚信努力工作是为了更好的生活；赚钱是生活物质的需要，而不是人生的价值；生命的价值需要正确的人生观；敢为人先的精神与觉悟，以社会为核心，以道德为基础；身为一名打工仔，我将本着以提升业绩为目标；不断追求提升自身的职能、素养。秉承天道酬勤一份耕耘、一份收获的劳动观！！！