佛山市高明区厂长/副厂长部门经理总经理助理项目经理人才_人才编号38466

责任心强诚实守信诚信正直执行力强沉稳内敛

求职意向

自我评价: 为人诚信，勤奋务实，有较强的独立工作能力和良好的团队合作精神，能恪守以大局为重的原则。10几年来一直从事家具生产管理工作，主要负责板式家具、全屋定制生产管理，熟悉板式家具和办公家具的生产工艺，做过设备连线无人自动化生产线；近年朋友公司想转型，应邀请进入他公司挂职帮忙，主要是优化公司内部各环节管理流程，生产现场改善，计划管控、同时进行ERP/MES管理系统导入应用。完成既定目标后，继续为另外一家数控厂的管理进行优化改革，从开源节流、物料控制、效率提升、品质提升等进行改革，获得极大成效。在以往的工作中积累了一定的工作经验及技巧 ,可以胜任不同环境下的挑战，具有良好的计算机操作能力和写作能力，熟悉IT网络硬件、安保系统的组装维护,熟悉企业ERP\MES、OA导入应用。兴趣广泛,责任心强,愿意为企业贡献自己的力量。

教育经历

工作经历

总经理助理兼运营主管: 2018年8月-2020年7月佛山市网冠金属制品有限公司; 1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划；
2、根据公司业务发展方向，调整公司管理流程满足业务需要；
3、建立公司管理制度及考核体系；优化公司内部管理流程和审核权限；
4、协助总经理对各部门数据追踪及处理公共关系、社会关系；
5、负责周例会、经理例会等会议的主持和记录；
6、负责安保人员、安保系统的建立和管理；
7、协助HR日常管理工作，负责其他后勤保障管理，如食堂、厂房、环境、IT网络等
8、负责仓储、物流人员和车辆的管理；
9、维护公司各部门日常工作正常运营；
10、优化计划、采购、物控、仓库进销存管理要求,控制成本提高效率；
11、优化工程部物料规则和文件管理标准,明确物料信息、工艺标准；
12、负责工厂精益生产项目的组织实施、验证并持续改善；
13、组织推动公司ERP、OA管理系统导入,组织各部对流程制度培训；
14、制定资金计划及调配，审核应收应付账目；建立预结算体系,清晰管理权限和管理凭证,协同财务成本核算；
15、推动生产工序目视化看板管理，对“拉动式”生产进行策划实施和落地；
16、对关键工序生产安全建立防爆监控系统和安全应急管理体系

生产经理/厂长: 2014年11月-2018年8月广东韩丽家居集团股份有限公司; 1、负责佛山制造基地生产系统生产部、品质部、PMC部、设备部和安装服务的制度流程审核及批准实施，控制各部的材料成本和用工成本；
2、参与总公司的发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划；
3、组织AR+ERP+MES系统+网络化生产项目实施落地，实现设备连线自动化生产和数据信息化管理；
4、制定各季度和月度生产工作计划，做到产能均衡；
5、负责生产系统各个岗位人员的合理调配保障生产正常进行；
6、组织月度、季度、年度生产、品质会议、生产安全会议；制定目标和管理要求；
7、制定生产作业计划、订单评审、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度；
8、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制，确保生产质量；
9、对工厂新流程、新设备、新工艺的导入和应用推广；
10、培训员工操作技能，确保主操作储备，考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制；
11、负责生产工艺提升IE改善，现场6S现场管理目标的制定和实施；
12、参与制订公司年度总预算和季度预算调整；
13、对生产系统各时段的产能评估，制定合理的人员规划，按制人工成本；
14、做好与销售、财务系统的横向联系，及时提出界定要求；

生产经理/厂长: 2012年12月-2014年11月佛山市共合家具有限公司; 1、负责公司业务订单的整体生产和交付，协调物控、品质、采购等相关部门的工作；
2、负责公司订单管理办法、产品生产工艺手册、作业指导书、设备操作章程、物料编码规则、包装标准制定；
3、负责柜体、门板计划排产，综合协调生产各环节要素，满足交付；
4、定期组织各车间主任、部门主管进行月度生产总结，包括交付、质量、IE改善等事项进行总结分析、树立阶段目标；
5、组织安全生产事项检讨和改善、完善消防安全管理事项，制定应急预案和日常演练；
6、组织对工厂车间区域布局、除尘系统、地坪改良等项目的实施落地；
7、组建品质部门组织架构、人员队伍建设，建立各系列产品品质检验标准相关文件；
8、负责美的、康宝、碧桂园、欧派等品牌OEM业务的拜访联络和技术标准拟定；
9、负责生产现场6S管理要求制定以及实施，建立各工序安全生产作业操作规范；
10、建立安全生产应急机制和现场应急事项处理管控；

总经理助理: 2007年10月-2012年12月广东韩丽家具股份有限公司; 1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
8、对总经理的其他日常工作负责。

培训经历

语言能力

项目经验

技能专长

所获证书

联系方式