简历详情

许先生 |45岁|保密|170cm|大专|10年以上 现居佛山高明|户籍佛山市高明区荷城街道|更新于2024-06-12
求职意向
期望性质
全职
期望行业
家具/家电/工艺品/玩具/礼品,机械/设备/重工
期望职业
(正/副)总裁/总经理/CEO,行政总监,部门经理,总经理助理,其它相关职位
期望地区
佛山市高明区
期望薪水
月薪1.5-2.0w人民币
求职状态
目前正在找工作
到岗时间
面谈
自我评价
1、参加工作二十余年,从业经验丰富,知识结构全面。
2、财务专业出身对数字敏感。
3、对企业经营管理流程梳理有丰富的实战经验。
4、有着敏捷的思维与逻辑判断能力。
5、对团队建设与人员管理有着独特的经验,人格魅力强。
6、有很强的激励、沟通、协调与团队领导能力。
7、忠诚度高、责任心与事业心强,具有良好管理能力与决策能力。
8、能独立建设生产型企业内部管理系统。
9、主导过ERP开发与上线10次以上;有MES、AGV上线实施经验
10、从事过财务管理、仓储物流管理、pmc之生产计划、物控管理、采购管理、行政管理。
11、担任过仓储经理、采购主管经理、行政主管经理、pmc 经理、总经理助理、副总经理等职务。
12、参加过二十余场次的职场教育培训学习,例如,财务管理、行政礼仪、沟通管理学、心理学、精细化管理、总裁研修、精益化生产、现场主管经理管理技巧、市场营销学、执行力、结果力、组织系统、组织架构规划与设计、绩效考核与设计等课程。
教育经历
成都航空学院
1998年9月-2001年7月 大专
会计基础、财务会计、成本会计、外贸会计、预算会计、财务管理、会计电算化、统计学、审计学、国际贸易、国际金融、经济法、会计法、税法及税务筹划、电子商务、会计分岗实训、会计综合实训。。。。。。
工作经历
总助+仓储/PMC经理
2009年5月-2021年9月 佛山市泰裕钢业有限公司
1、协助总经理协调各部门流程,促进并跟进各部门工作进度。
2、负责安排总经理行程,来访、会议。
3、完成部门各项数据的汇整分析并汇报。
4、负责接收业务订单、主导订单评审、编制生产计划,对交期负责。
5、物料统筹、编制物料需求计划、跟进交货情况确保物料按时按量供应。
6、、下达生产指令组织生产、监控生产进度,应对突发情况。
7、定期召开生产协调会议,协调各部在生产中遇到的不同步的问题,确保生产指令顺利执行。
8、控制物料成本,通过有效的物料管理和采购策略降低成本。(时间/效率/供应商管理)
9、监督物料的接收、存储、发放和回收,确保物料的周转率和准确性。
10、监控库存状况,预防和处理呆滞物料和过剩库存。
11、监督进销存板块,确保进销存数据准确,手续完善。
12、汇整生产过程中的各类数据报表,准确、及时提供至相关部门。对相关部门提供考核依据。
13、推动流程优化,提高PMC、仓储部门的工作效率
14、做各岗位的工作分析明确部门内各岗位的职责和关系。
15、指导、培训团队成员,提升团队的专业能力从来提供工作效率。
16、完成分管的仓储部、PMC部、采购部、erp及网络维护事务。
17、
总助+仓储/PMC经理
2021年9月-2022年6月 海思特智能家居有限公司
1、负责接收业务订单、主导订单评审、编制生产计划,对交期负责。
2、物料统筹、编制物料需求计划、跟进交货情况确保物料按时按量供应。
3、下达生产指令组织生产、监控生产进度,应对突发情况。
4、定期召开生产协调会议,协调各部在生产中遇到的不同步的问题,确保生产指令顺利执行。
5、控制物料成本,通过有效的物料管理和采购策略降低成本。(时间/效率/供应商管理)
6、监督物料的接收、存储、发放和回收,确保物料的周转率和准确性。
7、监控库存状况,预防和处理呆滞物料和过剩库存。
8、监督进销存板块,确保进销存数据准确,手续完善。
9、汇整生产过程中的各类数据报表,准确、及时提供至相关部门。对相关部门提供考核依据。
10、推动流程优化,提高PMC、仓储部门的工作效率
11、做各岗位的工作分析明确部门内各岗位的职责和关系。
12、指导、培训团队成员,提升团队的专业能力从来提供工作效率。
13、完成总经理临时交办的工作,以及分管的仓储部、PMC部、采购部以及erp事务。
副总经理
2022年7月-2024年6月 佛山市启美家居有限工作
1、主持统筹公司整体运营、团队建设和日常的行政管理工作。
2、制定公司的各项管理制度,具体规章、奖罚条例,规范内部管理。 
3、合理配置企业内部资源,对生产经营、产品销售进行监控,保证年度目标的实现。 
4、公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。 
5、开拓先进企业经营管理经验,确定公司的近期目标和远景规划。  
7、负责建立企业战略规划策略、方案和工作程序。 
8、代表总经理对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。 
9、收集有关的数据、事例进行分析,制定解决问题的可行性措施并向总经理汇报。
10、主持管理团队例会、传达决策、总结工作。 综合听取各职能部门汇报,制定会议决议。
11、统筹安排、协调内外部的培训学习。对接外联事务。
培训经历
财务管理、行政礼仪、沟通管理学、心理学、精细化管理
2003年1月-2024年1月 中山大学
参加过二十余场次的职场教育培训学习,例如,财务管理、行政礼仪、沟通管理学、心理学、精细化管理、总裁研修、精益化生产、现场主管经理管理技巧、市场营销学、执行力、结果力、组织系统、组织架构规划与设计、绩效考核与设计等课程
语言能力
中文普通话 精通
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