佛山市高明区房地产开发/策划工程监理管道(水、电)制冷暖通工民建人才_人才编号60115

沟通力强诚信正直执行力强善于创新经验丰富

求职意向

自我评价: 1、熟悉工程招、投标业务流程；与业主、监理、施工单位进行业务沟通；能进行工程造价审价等工作
2、负责公司业务范围新建与旧厂房的改造，外墙保温、防腐防水、机电安装、暖通制冷工程等
3、熟悉工程项目管理的专业知识如：施工工艺，规范，验收标准，现场管理经验，审价
4、熟练使用CAD、广联达、Visio、Excel、PPT等软件
5、具有较强的计划组织与沟通协调能力，具有良好的学习能力和创新意识，达到公司精益生产的目的
6、具备一级建造师（建筑）、二级建造师（建筑）等执业资格，持证上岗
7、本人性格热情开朗，待人友好，为人诚实谦虚。工作勤奋，认真负责，能吃苦耐劳，尽职尽责，有耐心。具有亲和力，平易近人，善于与人沟通

教育经历

工作经历

主任: 2007年3月-至今广东溢达纺织有限公司; 从2017年1月担任广东溢达纺织有限公司杨梅制衣分厂能源部经理与工程部主任
一、主要负责工厂设备设施管理：
1、67台40匹水冷柜机、3台430LD的离心式中央空调机组日常维护保养、维修、调试运行工作
2、10KW高压电房2个，低压电房10个日常维护保养、维修、调试运行工作
3、55KW空压机组4台、250KW空压机1台、185KW空压机1台日常维护保养、维修、调试运行工作
4、2T蒸汽锅炉3台日常维护保养、维修、调试运行工作
5、2T电梯8台日常维护保养、维修、调试运行工作
二、人员配置的管理
1、空调空压维修组13人
2、锅炉组5人
3、电气组12人
4、工程组23人，包含泥水工、木工、焊工
规范部门机构的设置，加强人员编制管理，明确岗位职责分工，制定有效的管理办法
三、制订日常管理制度，包括：
1、工程部管理制度
2、员工技术阶梯考核及调薪制度
3、特种设备的管理制度
4、动力设备管理制度
5、配电房管理制度
四、制作动力设备日常点检表、维修保养记录表、动力设备常见问题处理办法，实行定时，定人，定机，定区域管理，并对实施情况每周不定时督查，实行KPI效考核机制

语言能力

项目经验

新建针织厂房: 2012年3月-2012年12月项目主管; 项目描述：建筑面积：9600平方米
结构类型：框架结构
使用用途：制衣生产车间
层数：3层
层高：5米

项目职责：
1、代表企业实施施工项目管理，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；履行项目管理目标责任书
2、编制甲方总体施工组织计划，提供工程施工等方面的技术评价，并组织项目前期内部技术会审与交底，与设计方对方案进行优化、调整
3、在授权范围内负责与企业管理层，乙方施工方、各协作单位、监量工程师等的协调，解决项目中出现的问题
4、对工程各方的安全管理
5、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收
6、监督工程资料的建立、归档、保证归档资料的完整性

所获证书

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