简历详情

湖北荆州师范学院

1985年7月-1987年9月 大专

数学分析、空间解析几何、数理统计、高等代数、泛涵分析、拓朴学等

主任

1989年9月-2003年6月 中国工商银行湘潭市分行

1、负责该行办公室的全面管理工作。在行长领导下，快捷、高效处理日常行政事务，发挥
参谋助手作用； 
2、参与制定本行的年度经营计划及经营目标的分解落实，建立各支行目标考核体系并组织落实；
3、修订完善各项规章制度，强化对制度执行的督查力度；
 4、负责行长办公会议及其它重要会议的管理，做好会前准备工作，认真记录并整理成会议纪要，会后督促、检查会议决议的落实和执行情况；
5、负责部门的沟通与协调，组织各部门的信息传递，确保各部门信息高效有序流转；
 6、负责本行综合反馈、新闻报道、企业形象塑造宣传及网站编辑维护。

经理

2003年7月-2006年2月 上海迪特实业有限公司

1、全面规划、指导、协调公司人力资源、行政支持系统；
 2、建立、健全公司行政与人力资源管理体系，确保体系规范、高效运作；
3、规划、组织并执行人力资源配置及招聘，确保公司持续快速发展；
4、制定员工培训与发展计划，有效实施培训方案，并对培训结果及其效能进行评估和跟踪，
完善培训体系；
5、建立健全绩效考核体系,并组织实施，对各部门绩效考核过程进行监督与指导，完善绩效
考评工作；
6、建立内部激励约束机制，搭建内部沟通协调平台，最大限度激活人力资源；
7、负责公司日常行政事务处理及企业文化推进。

经理

2006年3月-2009年2月 广州白云泵业集团有限公司

1、根据公司经营发展战略，全面统筹公司行政、人力资源战略规划，制定公司短、中、长
   期行政、人力资源规划，建立健全行政、人力资源管理体系；
2、制定和完善公司的行政、人力资源管理制度并组织实施，监督、检查公司各项政策、制
   度、决定执行的情况；
3、协助总经理制定公司发展战略与经营规划，优化、调整组织架构，规范梳理各部门工作
   流程，极大减少与控制人力资源成本；
4、依据公司实际状况，构建有效的绩效管理体系；比照同行业，构建合理的薪酬福利体系， 
   完善用人、留人机制；
5、负责招聘渠道的维护与开拓，建立人才信息库，组织实施公司各层级人员的甄选；
6、构建企业培训开发体系，建立“人才梯队”储备机制，为企业发展提供人力支持；
7、制定公司人才培养与储备计划，建立员工职业发展体系，合理规划员工职业生涯；        8、负责食堂、宿舍、娱乐中心、环境卫生、固定资产、办公用品等行政事务的管控。 
9、主导企业文化的建设和传播，构建融洽的员工关系与和谐的企业氛围。

经理

2009年2月-至今 佛山市普拉迪数控科技有限公司

1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划,参与公司重大人事决策定期组织收集 
   员工想法和建议。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为
   公司重大人事决策提供信息支持与建议。
2、设计、定位与调整组织架构，实施组织变革，建立高效高质组织体系和工作体系；
3、建立、健全与完善公司人力资源管理体系，并确保体系规范运作和有效实施；组织编写、
   审核公司各部门职能说明书与职位说明书，建立、健全公司的职位体系，并根据企业发
   展的不同阶段,向管理层提出合理的组织架构建议。
4、制定人力资源年度规划与各阶段工作计划，并负责各项规划与计划的监督实施； 
5、汇总、审核、平衡各部的人力资源需求，筹划与主持公司各类招聘活动，确保公司各类
   人才有效供给与招聘体系的规范有效运行；组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻
   求合适的人才
6、制定公司人才培养与储备计划，建立员工职业发展体系，为员工提供职业规划； 
7、完善培训管理体系，根据公司发展战略和员工需求，制定中长期培训规划，组织制定并完善各项培训管理制度，建立公司内部培训机制，组织各项培训活动，确保培训体系高效高质运行；组织人员

英语 一般