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南昌航空工业学院

2002年9月-2004年7月 大专

华南师范大学

2009年4月-2011年6月 本科

人力资源管理学：学习了现代公司管理、人员测评、统计学、劳动法、工资管理、人力资源管理概论、人口与人力资源、组织行为学、社会保险学等十九门人力资源相关知识学科

人力资源副总监

2017年12月-2020年8月 广东远华新材料股份有限公司

1、全面统筹公司人力资源工作和人员的规划管理；
2、针对公司各车间部门薪资激励结果的综合性分析，结合公司实际情况提出合理有效的薪酬奖励改善方案，监督方案的执行管理；
3、公司人力资源管理制度、公司员工手册的编写与优化；
4、2019年对全公司开展绩效变革，从年度经营方针、部门方针等大方向开始变革，并在此过程中对公司企业文化进行全面改革，实现全员参与变革行动；
5、开发更多合适公司人员招聘的渠道（如校园招聘、劳务招聘、政府帮扶等招聘渠道）；
6、定期开展薪酬调查工作，审核处理公司各部门及个人的调薪事宜；
7、严格管控公司人员定编，配合公司发展的实际情况进行定岗定编规划；
8、配合公司客户验厂工作的开展，对人资管理的系统、人员及资料管理等流程规范管理；
9、处理各类劳资关系纠纷及劳资风险的防范监督；

薪酬福利主任

2016年3月-2017年6月 广东溢达纺织有限公司

1、协助上级做好薪酬福利小组人力资源规划、建立健全的公司所有人事管理规章制度。
2、督导、构建及完善公司的规章制度，切实做好各项规章制度的宣导、培训与执行。
3、全面负责公司从工人至高管层及外籍人士薪酬福利管理事务（考勤核算、工资核算、工资方案审议、休假制度、人员晋升审核、年度调薪、花红奖励等）
4、统筹绩效考核管理制度的完善及工作开展，解决绩效管理实施过程出现的问题。
5、全面统筹公司薪酬调研项目开展，并针对调研结果提出合理有效薪酬调整建议及方案。
6、定期提供薪酬分析报告，为公司的薪酬现状、员工工资调整方案，年度调薪方案等薪酬问题，提出合理有效的改善方案及建议。
7、全面负责公司HCM系统系统中人力资源绩效评估系统模块(HRIS)的建立与管理。
8、负责新入职员工培训、excel技能培训、人力资源薪酬福利法律法规宣导、讲解及其它薪酬方案调整的课件编制及宣讲培训。
9、完善公司岗位职务说明书，健全的岗位任职资格体系与公司职位体系。

薪酬绩效及劳资保险主管

2014年7月-2016年3月 蒙娜丽莎集团股份有限公司

1、全面统筹、协调集团各事业部的绩效工作开展。
2、综合运用有效的绩效管理工具与方法，制定公司各级人员的绩效考核管理方案及考核指标，组织培训、推进与落实。
3、针对绩效考核管理结果进行综合性分析，并结合公司实际情况提出合理有效的改善建议及方案；
4、完善公司各部门、岗位薪酬福利信息调研、分析，定期提供薪酬分析报告，为公司的薪酬现状、员工工资调整方案，年度调薪方案等薪酬问题，提出合理有效的改善方案及建议；
5、负责公司各模块制度编写及优化；
6、完善公司岗位职务说明书，健全的岗位任职资格体系与公司职位体系。
7、协助上级做好人力资源规划、建立健全的公司人事管理规章制度。
8、构建及完善公司的规章制度，切实做好各项规章制度的宣导、培训与执行。
9、负责公司劳资纠纷、工伤及社保事宜，对日常公司的劳资纠纷事宜进行沟通及谈判，减少公司劳资纠纷引起的风险及成本；
10、及时有效提供劳资纠纷的法律风险防范建议，并形成风险防范报告，完善及建立劳资纠纷的相关配套的文件及工具表（如相关劳资数据统计汇总表、员工离职表、员工入职表、员工协商解除协议书、员工解除合同通知函等）。
11、负责对公司各部门/车间进行劳资风险评估，

薪酬绩效主管

2013年1月-2014年6月 广东东箭汽车用品有限公司

1、负责公司薪酬福利模块制度编写及优化；
2、负责公司年度人工成本预算工作及月度各部门人工成本的管控；
3、负责薪酬调研、薪酬数据分析、年度薪酬检讨数据处理及协助上级制订薪酬检讨策略、负责员工调薪申请审核；
4、负责个性化薪酬方案的制订及测算；
4、监督跟进工资核算发放事宜、福利申请审核事宜；
5、负责公司个体绩效系统管理、协调部门开展绩效指标的制订，负责个体绩效考核的工作过程的监督及问题答疑。
6、负责绩效考核面谈跟进工作；
7、负责绩效考核数据收集及分析；
8、从2014年开始负责绩效考核的培训资料编写并指导；
9、负责计时人员的考勤管理及相关流程管理及优化；
8、2013年1月至2013年4月开展公司各部门的岗位评估工作，并形成结果及分析，通过匹配60%岗位可收集外部信息进行比较；
9、2013年5月至2014年3月全面负责人力资源系统中薪酬模块、考勤管理模块、薪酬报表模块的系统开发工作，包含有系统需求、系统测试，相关流程配合开发需求及问题答疑；

集团主管兼分公司人力资源副经理

2011年9月-2012年3月 顺联集团有限公司

1、全面统筹、协调集团各分公司、各部门绩效工作开展。
2、综合运用有效的绩效管理工具与方法，制定公司各级人员的绩效考核管理方案及考核指标，组织培训、推进与落实。
3、针对绩效考核管理结果进行综合性分析，并结合公司实际情况提出合理有效的改善建议及方案； 
4、完善公司各部门、岗位薪酬福利信息调研、分析；  
5、负责分公司人力资源管理，包括人力资源规划、招聘、培训、调动、晋升、离职、绩效考核、薪酬福利、员工关系、保险、企业文化建设等工作； 
6、根据分公司业务发展需要，制定培训计划，组织、监督培训计划实施。  
7、制定、落实分公司招聘计划，确保人力资源的合理调配，空缺岗位人员的及时补充。 
8、负责分公司宿舍、保安、清洁卫生、水电设施维修、固定资产、办公用采购、办公室环境管理等后勤的管理与监督。
9、协助领导进行企业文化的宣传、文艺晚会的策划及其它各项活动的组织工作，如员工活动会、交流会、生日会等员工关怀活动。

在此期间，由于工作表现出色，在试用期转正生效时，得到上司的肯定，予以调任至分公司担任人力资源副经理，全面统筹分公司人力资源所有工作。

薪酬福利主管

2005年6月-2011年6月 广东溢达纺织有限公司

1、协助上级做好人力资源薪酬福利规划、建立健全的公司人事管理规章制度。
2、督导、构建及完善公司的规章制度，切实做好各项规章制度的宣导、培训与执行。
3、全面负责公司从工人至高管层及外籍人士薪酬福利管理事务（考勤核算、工资核算、工资方案审议、休假制度、人员晋升审核、年度调薪、花红奖励等）
4、统筹绩效考核管理制度的完善及工作开展，解决绩效管理实施过程出现的问题。
5、全面统筹公司薪酬调研项目开展，并针对调研结果提出合理有效薪酬调整建议及方案。
6、定期提供薪酬分析报告，为公司的薪酬现状、员工工资调整方案，年度调薪方案等薪酬问题，提出合理有效的改善方案及建议。
7、全面负责公司更换K3（金碟）系统中人力资源信息系统模块(HRIS)的建立与管理。
8、担任公司内部培训师一职，负责新入职员工培训、excel技能培训、人力资源薪酬福利法律法规宣导、讲解及其它薪酬方案调整的课件编制及宣讲培训。
9、完善公司岗位职务说明书，健全的岗位任职资格体系与公司职位体系