广东省(正/副)总裁/总经理/CEO管理顾问人才_人才编号93440

责任心强知识丰富执行力强善于创新经验丰富

求职意向

自我评价: 熟悉电脑办公软件、国家法律法规、营销、中医和易学等传统文化；精通现场管理、财务管理、税务筹划和全面管理；懂管理心理学，擅长人力资源管理、数字化管理和管理创新；长期专职于制造型企业管理诊断治疗工作，帮助企业本土化低成本的突破管理瓶颈；能够让制造型企业快速实现流程再造，建立符合企业发展需要的本土精益化管理模块及体系。
人才不用花钱，庸才成本更高！
家教式企业管理顾问量身定做中小微企业管理升级的企业管理产品，小微企业三个月总费用叁万捌仟元。有意向的老板，可以预约看现场交流（三万八千元起价，依据企业大小而定。企业规模比较大的制造型企业，或者改善难度较大的小微企业，前期可能要一个月、一个月的驻厂专职服务，收费标准参照小微企业驻厂一个月工作日的收费标准，按月收取费用。如果企业觉得自己可以操作，不再需要一个月的专职驻厂服务了，可以提出每月根据实际改善需要约定天数的驻厂合作，也可以提出不再续费终止合作）。

不限地区、制造型企业不限行业、不限规模，寻家教式企业管理顾问的工作。有意向可以看现场诊断交流。人才不用花钱，庸才成本更高。

教育经历

工作经历

高级管理: 1989年7月-至今 3家制造型企业和2家管理咨询公司; 1989年7月至今有30多年的企业管理会计、厂长、副总、总经理、家教式企业管理顾问、企业管理诊断治疗顾问的工作经历。
大学毕业后在一家国企做管理会计，后来提升为厂长、副总；96年因工作需要又调到另外一家公司做总经理；03年初来广东发展，一直在制造型企业任高级管理，形成了独特的管理思想，能够让企业轻松实现流程再造，建立一套精益化的管理模块。

人才不用花钱，庸才成本最高！
特殊技能：心理咨询,职业生涯策划,对制造企业人力资源管理和数字化管理有特别功效,能够快速对企业进行准确诊断,并提出合适的方案,组织服务执行成功。
——量身订做适合企业特点的精益化会计管理系统、计划管理系统、仓库管理系统等，快速形成以订单为中心目标的团队战斗力，低成本高效率运作，使企业轻松突破发展瓶颈。

培训经历

工商管理博士企业管理: 2004年6月-2006年7月亚商学院; 2004年6月—2006年7月亚洲商学院工商管理博士企业管理硕士培训证

--------财生于道，利缘于义。

语言能力

项目经验

企业管理瓶颈突破: 2021年7月-2022年1月家教式企业管理顾问; 项目描述：项目环境：传统家族型规模企业。

项目内容：对企业管理进行准确的诊断，出改善方案，帮助企业发展组织，一对一培训人才，提升管理层次，优化管理模式，理顺订单运作流程，让企业自己基本上具备执行改善方案的能力。

项目成果：帮助企业建立起了精益化流程化管理模式，员工士气和工作效率得到较大提升；老板和核心层成立公司的发展组织，企业工作改善及重大问题都由组织商讨解决，改变了过去老板拍脑袋决策的现象；企业管理内耗、生产能耗、现场环境等得到了很大改观。

技能专长

附加信息

职业目标: 求职的岗位——家教式企业管理顾问：大、中、小微企业可以先专职理顺，边兼职跟踪服务。大公司可以根据公司发展需要，分阶段专职管理提升后，改兼职。兼职是指驻厂一段时间，帮助企业诊断出问题，教会企业操作，然后让企业自己维护，我不用驻厂的跟踪服务；然后再持续现场驻厂解决问题，辅导企业执行，让企业自己维护，我不驻厂的跟踪服务等，依据企业现场发展的实际情况，提供驻厂服务和不驻厂的跟踪服务。小微企业1——3个月三万八千元，累计驻厂服务一个月工作日，边现场驻厂改善，边跟踪服务。小微企业累计驻厂服务四个月的费用实行包年家教式管理顾问服务，作为本人年度重点服务企业。大中型企业，前三个月连续专职驻厂服务，每月三万八千元，三个月以后企业还需要提供连续专职驻厂服务的，自第四个月起每月三万五千元。改兼职服务后，累计驻厂服务一个月按照三万八千元收费。合作期间，企业可以不用请总经理，或者副总，该岗位的事情由本人负责，并维护老板的权力中心，不需要老板赋予我权力。提供增值税发票。
不限地区、制造型企业不限行业、不限规模，寻家教式企业管理顾问的工作。有意向可以看现场诊断交流。人才不用花钱，庸才成本更高。

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