简历详情

湖北经管学院

1995年9月-1998年7月 大专

1。会计学
2。财务管理
3。计算机
4。会计电算化

课长

1998年10月-2003年4月 东莞永隆电器有限公司

负责集团公司仓库/物控采购/生管部门的管理工作 
督导培训查核货仓人员的工作进度和绩效，修订签核货仓各级文件`单据，部门间的沟通协调及参入公共公司宏观策略的研讨，制定。物料的控制与管理，外发加工执行与管理（表面处理电镀及喷粉、五金加工等），生产计划制定与执行及异常处理，生产进度跟进，各车间生产组织协调等。 
公司主要产品:灯饰/五金配件

供应链管理课长

2003年4月-2007年11月 富士康集团鸿超准事业群iPEG事业处

1.供应链管理（物控、跟单、生管、供应商管理）
  采购管理/采购开发/物流规划/供应商管理/COST DOWN推动等
  A.物料需求分析及需求计划的制定
  B.供应商的开拓与评估，供应商考核
  C.采购跟单管理及交货控制
  D.物料的异常处理及跟进
  E.物料周转物流运线的规划
  F.采购成本的下降推动，各项专案工作
2.生管控制管理
  生产计划/生产实绩/库存管理/JIT/异常处理等
  A.制定和整合各厂（车间）的生产计划，并对达成情况进行跟进，应对出货计划对生产计划的调整处理
  B.生产实际达成情况的统计分析，生产异常的协调处理
  C.JIT即时制生产的推动管制
  D.原材料，半成品，成品的库存控制，降低库存量，提高物料周转率和周转天数
3.推动事业处精实生产及管理系统资讯化

采购经理

2007年12月-2012年1月 广东新劲刚超硬材料有限公司

1.采购部全盘工作管理与督导、采购系统及采购制度流程建设、采购策略与规划
2.供应商开发与管理,寻找合适合格的供应商资源，对供应资源进优化整合。
3. 采购跟单及异常管理,对物料的进度进行管控,确保生产顺畅对出现的交期及品质异常及时进行处置、供应商质量管理
4. 价格成本控制管理,对物料的市场行情信息进行跟踪收集整理分析,争取最优的价格及交易方式、采购价格与成本分析
5.采购合同管理及签订,重大事项处理上报.
6.库存的分析和控制,物流及交货批次的规划,提高物料周转利用率水平.
7.采购风险的分析和控制,规避公司采购风险,寻找稳妥的采购渠道和方式.
8.委外加工管理、零星采购及定点采购管理等 
10.部门人员的业务技能提升

供应链/采购总监

2012年1月-2013年5月 广州精益汽车空调有限公司

一.对公司整个供应链的运作负责,设计并改善公司物流、供应链系统，制定并完善切实可行的采购、生产、仓储、配送等管理工作流程，并实施监控和管理；打造精益供应链系统 
二.采购制度流程采购策略制定与督导执行 
三.重要供应资源的开拓与关系维护 
四.付款政策的制定及应付货款的审核 
五.供应商的评鉴与考核 
六.仓库进销存的管理 
七.物流与配送管理 
八.重要合同订单的审核,采购价格的审核 
九.参与公司重要事项的决策 
十.供应链系统人员培训与技能提升