简历详情

高明三中

2003年9月-2006年7月 高中

计划员

2022年5月-2025年6月 川东磁电

生产计划，排产，采购回货计划，呆滞物料处理，日常异常处理。与处理销售急单插单，每月根据销售预见提前安排前工序物料，每周根据销售未来十日的出货调整周计划，调整完周计划后，根据排产再合理安排生产用料回料情况。合理优化库存半成品与物料，对库存呆滞的筛查与分析。每天根据排产在erp上下达工单，当物料不能及时回料，在不影响交付时要进行对周计划修改，当对交付有影响时及时与销售，采购沟通最可行的方式满足交付。跟进生产进度，及时处理异常。主要是统筹，预防，规划。

主任（督导）

2009年11月-2014年1月 苏宁

1， 每日召开每日晨会（总结昨天问题与公报昨日销售数据）
2， 商场部门的管理
3， 对OEM的关注
4， 每周二出佛山开会（会议内容：关于上周的重点品牌的推广的销售情况，与在做的不足情况下如何在本周做出改善）
5， 每周一天的值班店长工作
6， 对突发事情的处理（客诉或闹事）

生产

2014年2月-2018年6月 金兰

1.      铝板材横剪副操手
2.      完成车间主任安排的工作

跟单

2018年7月-2019年7月 盈夏

1.      与客户对接胚布与成品数量
2.      每天任务落班前与客户沟通是否有胚布接受后通知货车队长（什么地址与胚布数量）
3.      每天早上根据昨晚回胚布数与客户沟通是否需要下订单（9点半前完成）
4.      10点开始根据客户已下发订单跟进生产情况，汇总后第一时间与客户沟通（客户没有异议就按订单交期交付，有异议或需要提前交付是，就要让订单快速流转不能在各个工序上过多停留）
5.      当客户一些订单有过长交付周期的，需要知道订单的生产进度（以免丢失）

计划

2019年7月-2022年5月 科蓝精密金属（佳龙）

1． 对公司订单与机型（型号）要熟悉
2． 熟悉CAD图纸 能用CAD认出产品与半成品
3，每月28号检讨下个月的月意向，（根据月意向来定生产情况，订单大于产能时，要在月初制定外发加工数量。）
4．每周三与生产销售展开周计划会议，（会议内容：本周重点订单生产情况，总结上周生产问题，）
5．每天下午4点开展3天物料检讨会议（会议内容：根据未来3天出货计划检讨库存与半成品情况，当不能满足提前24小时入仓时，要及时上报与提出解决方案）
6．每天下班前根据3天物料会议结果进行排产
7．合理规划激光与数冲折弯，焊接（了解清楚每个工件的生产周期，个别工件需要焊接周期较长的需要优先排产）
8．根据产品的喷涂颜色合理安排上线时间（尽量安排1天只能转粉2次）
9．每天根据工作情况以钉钉日志汇报上级
10．对于已多次下订单的机型（型号） 与工艺，生产进行产品生产优化。
11，对每天排产进行跟踪（新机型（型号）生产是需要每个工序都要了解，了解刚开始时的每小时的才能，对于后期的生产评估能有个根据）

ISO9000内审员培训

2005年6月-2009年6月 碧露水厂

C1

2007年2月-2007年6月

中文普通话 熟练

其他

1.能快速建立与人沟通方式
2.对新事物接受能力强
3.对工作热诚