-
曾先生
男|51岁|保密|本科|10年以上
现居佛山市高明区荷城|户籍佛山市高明区|更新于2017-12-05
求职意向
- 期望性质
- 全职
- 期望行业
- 服装/纺织/皮革,制药/生物工程,政府/公共事业,非盈利机构,多元化集团公司
- 期望职业
- 管理顾问,部门经理,厂长/副厂长
- 期望地区
- 佛山市,广州市,深圳市
- 期望薪水
-
- 求职状态
- 目前正在找工作
- 到岗时间
- 1个月内
- 自我评价
- 19年工作经验，13年以上跨国制衣外企IE工作及项目管理经验，英语流利。有10年以上的主管/经理部门工作岗位管理经历，有良好Lean精益生产线建立实施经验，推行拉动式生产系统，丰富的成本控制经验，良好的沟通及管理力,学习能力,领导能力,能迅速建立相互合作有较强工作能力的团队.
工作经历
- 业务部高级经理
- 2016年5月-至今 香港宝升制衣有限公司
- 我主要负责公司业务部全管理工作。业务部下属生产跟单、布、物料采购及生产计划三个部门，负责组织、管理、协调三个部门流畅的运作；保证各部门业务信息的准确、及时的传递； 确保大货生产前制单信息准备充分、物料采购及时、生产计划安排妥当；定期组织部门员工培训业务流程及做案例分析，提升员工工作技能；统筹部门成本预算，人力资源规划及发展，确保业务部可以高效率运作。另外负责拓展外厂（外发）业务及管理跟进订单进度、质量及回货计划等。
- IE技术经理
- 2015年5月-2016年6月 东莞市以纯服装集团
- 主要负责以纯华虎分公司下属5家工厂精益生产部团队的管理。精益生产部主要负责工厂的工序技术分科、工时工价批复；现场IE生产线转款安排、生产车间布局及机器设备、小型基建项目预算等。每周组织审核各工厂生产成本，分析工时工价的合理性，评估工厂产能状况，为下阶段工厂订单安排提供建议。同时，每周做生产效率状况评比及问题分析总结；跟进各工厂精益团队的培训及管理。
- 持续改善经理
- 2013年5月-2014年12月 香港立基制衣厂有限公司
-
主要负责集团供应链流程优化项目；集团业务信息系统推广（ERP）；集团公司包括泰国及柬埔寨等下属5家工厂精益生产部物料控制组管理工作；统筹及组织汇报集团KPI，跟进各分厂CAP进展情况；协助CI筹建SMV数据管理中心；组织培训各下属员工，提升项目管理技能。
- 技术经理
- 2011年10月-2013年6月 深圳市富安娜家居用品有限公司
- 主要负责集团下属南充、常熟及深圳龙华3家床品工厂IE技术部的组建、团队培训及绩效考核、标准工时工价制度的建立。组织对生产流程布局优化、厂区布局、小型基建项目预算规划；协助制定集团对于工厂的考核指标（KPI）；生产自动化生产项目推广及效益评估。
- 技术主任
- 2004年2月-2011年9月 广东溢达纺织有限公司
- 主要负责技术部物控组（MU）管理工作；生产自动化项目（UHF门禁系统/Eton吊挂/RFID生产跟踪/MES生产管理系统）立项、开展、跟进及评估；现场IE生产流水线转款及布局安排等
- 人事副经理
- 1998年7月-2003年12月 高明农村信用社
- 主要负责信用联社与农业银行分制后各项制度建立，各分社业绩考核、人员组织培训及人力资源统筹安排；对外组织参与各大型招聘全招聘、院校大学生直聘等；组织员工外出交流学习培训工作；与佛山人民银行协调编制员工统筹及调度；与省农信社统筹人事、社保等业务工作。
