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刘先生
男|53岁|已婚|162cm|中专|10年以上
现居高明区|户籍佛山高明|更新于2026-04-21
沟通力强责任心强有上进心知识丰富诚实守信
求职意向
- 期望性质
- 全职
- 期望行业
- 家具/家电/工艺品/玩具/礼品,机械/设备/重工,电子技术/半导体/集成电路,印刷/包装/造纸,办公用品及设备
- 期望职业
- 品管经理/主管,生产经理
- 期望地区
- 佛山市
- 期望薪水
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- 求职状态
- 在职,打算近期换工作
- 到岗时间
- 1个月内
- 自我评价
- 拥有过硬的品质管理、生产管理、设备管理的专业知识和技能及丰富的管理经验,作风踏实,兢兢业业。熟悉iso质量管理体系运作,长期从事品质管理和生产管理,有20多年管理工作实践经验。工作期间,致力于把七大品管手法、6西格玛、6s、DMAIC、FMEA、PPAP、MSA、SPC、5M1E、5W2H、5Why、EHS理念、精益生产理念应用于实践中,故均能明显改善时任公司的作业场所,消除安全隐患,提高人员的思想素质,提高人员的积极性、主动性和责任感,增强公司的凝聚力,提高生产效率和产品的一次性合格率,有效降低产品的质量成本,给公司带来实质的利益。
任人唯贤(德才兼备)是企业最关键的用人原则。才华体现于能力。能力由资质、经验、方法、技能和相关的知识组成。因而追求能力比追求不直接相关的学历更明智,也更重要。
教育经历
- 广东省机械学校
- 1994年9月-1996年7月 中专
工作经历
- 车间主管
- 1996年7月-2001年3月 高明立和电器厂
- 全面负责五金车间的管理工作,确保按时、保质、按量完成生产任务。
1.对生产现场进行改善;
2.对设备进行维护;
3.对生产人员进行质量及安全意识培训,并规范作业;
4.按生产计划执行生产任务;
5.对生产过程和车间人员进行指挥、协调。
业绩:
1.改善了车间现场,提高了企业的形象并减少了设备的故障;
2.产品的返工率由8%降至2%;
3.生产效率提高15%;
4.安全生产零事故。
- 品质经理
- 2021年3月-2026年4月 佛山市网冠金属制品有限公司
- 全面负责品质部的管理工作,致力于提高产品的一次合格率,降低客户投诉。
1.对本部人员进行质量、安全意识培训和岗前技能培训,经实操合格方可上岗;
2.严格监督来料检验人员对来料的检验与试验及过程检验人员对产品的首检、巡查和入库检,发现问题,及时开具《8D》限期责任部门整改;
3.监督产品的型式试验;
4.对客户的投诉及时作出响应,并对问题用《8D》进行分析整改,及时回复客户;
5.每月对生产不良和客诉进行统计分析,对前3位问题作重点整改和监控;
6.对本部门进行6S管理;
7.对检验、试验的工具和设备进行管理、校验和维护;
8.监督生产人员对作业规范、自检与互检的遵守情况;
9.监督车间对不良品的处置;
10.应对ISO9001第三方及客户的审核;
11.主导公司ISO9001的内审。
业绩:
1.使公司的产品质量在客户所有的同行供应商中长期排行第一,获得客户众多订单的转移,公司不断开设分厂以扩大生产;
2.供应商的来料批次合格率≥99.8%;
3.产品一次合格率≥90%;
4.成品批次合格率≥97%;
5.客诉每月<3宗。
- 总经理
- 2012年11月-2021年3月 佛山市尚艺文化传播有限公司
- 全面负责公司的管理工作。
- 售后服务部经理
- 2010年7月-2012年10月 佛山市华全电气照明有限公司
- 1.负责客户关于产品的性能咨询、产品售后服务咨询;
2.负责产品售后服务和退货产品的分析、返工、换货等管理工作;
3.对属于公司责任的问题开具《8D》限期责任部门整改。
业绩:
1.退货率由6‰降至<1‰;
2.客诉由初期的每月2至5宗降至基本无。
- 厂长
- 2006年6月-2010年7月 中山先河灯饰电器厂
- 全面管理生产部、工程部、品质部、计划部、仓库部、人事行政部。确保按时、保质、按量完成生产任务。
1.对生产现场进行改善;
2.对仓库现场进行改善,并提高物料的账、物、卡准确率,执行先进先出;
3.对设备进行维护;
4.对生产人员与质检人员进行质量、安全意识培训和岗前培训,并规范作业;
5.对生产过程和车间人员进行指挥、协调;
6.对生产工艺进行改善;
7.对人员进行调整;
8.按生产计划执行生产任务;
9.严格监督质检人员对来料的检验与试验及过程检验人员对产品的首检、巡查和入库检,发现问题,及时开具《8D》限期责任部门整改。
业绩:
1.改善了车间现场,减少了设备的故障;
2.改善了仓库现场,改善了物料呆滞,物料的准确率由86%升至99%;
3.供应商的来料批次合格率≥99.1%;
4.产品一次合格率≥91%;
5.成品批次合格率≥98%;
6.生产效率提高13%;
7.安全生产零事故。
- 质检部经理
- 2001年3月-2006年5月 佛山市华全电气照明有限公司
- 全面负责质检部的管理工作。
1.对本部人员进行质量、安全意识培训和岗前技能培训,经实操合格方可上岗;
2.严格监督来料检验人员对来料的检验与试验及过程检验人员对产品的首检、巡查和入库检,发现问题,及时开具《8D》限期责任部门整改;
3.各种产品的型式试验本人亲自做;
4.对客户的投诉及时作出响应,并对问题用《8D》进行分析整改,及时回复客户;
5.每月对生产不良和客诉进行统计分析,对前3位问题作重点整改和监控;
6.运用FMEA及SPC对产品质量进行风险预防管控;
7.对本部门进行6S管理;
8.对检验、试验的工具和设备进行管理、校验和维护;
9.监督生产人员对作业规范、自检与互检的遵守情况;
10.监督车间对不良品的处置;
11.应对ISO9001及其他认证机构及客户的审核;
12.参与公司ISO9001的内审。
业绩:
1.使公司的产品质量排行行业第一,获得众多国际与国内一流公司贴牌生产,公司由最初的几十人发展至600多人;
2.供应商的来料批次合格率≥99.6%;
3.各产品过程能力>1.33;
4.产品一次合格率≥97%;
5.成品批次合格率≥99.6%;
6.客诉每年<5宗。