简历详情

双峰三中

1992年9月-1995年7月 高中

主管

2009年8月-2011年8月 宝行丰房地产

1.负责组建及管理保安部，主持编制部门相关管理规定，规章制度，及确定人员岗位编制，对公司的安全消防全面负责。         
    2.负责本部人员的招聘，日常工作安排，考勤管理，及制定相关的培训计划。
    3.跟进各班日常的工作情况，及各管理规定、规章制度落实执行情况。
    4.对各安全消防隐患，制定相关的整改措施，并跟进落实情况。
    5.对食堂的伙食和卫生情况,不定时抽查,发现问题及时整改,同时对食堂的成本进行控制管理,避免不必要的浪费.
    6.对宿舍区进行统一调配管理,按人数将宿舍分配给各班组长,由各班自己安排自己的员工,避免宿舍过多的床位浪费.同时对宿舍的安全消防及卫生,安排专人负责.

主管

2003年5月-2009年5月 银海酒店

    负责酒店日常的消防及安全保卫工作，协调沟通处理各部出现的各种纠纷，妥善处理各种突发事件，为酒店的正常运作保驾护航。

总务

2002年4月-2003年4月 飞翔鞋厂

  负责全厂保安、宿舍、饭堂、清洁、工务等统筹管理：
   1.对保安部日常的执勤情况不定时进行抽查，发现不安全因素，马上作出整改措施。同时对宿舍的水电进行成本控制，不定时检查卫生情况。
   2.对饭堂的原材料进行成本控制，尽量减少不必要的浪费，同时，跟进饭堂的伙食、卫生情况，作出相应的整改。
   3.对全厂清洁绿化统筹管理。
   4.对全厂需整改的工程及日常维护，规范统筹，并跟进工务部日常的工作情况。

队长

1999年4月-2002年4月 飞翔鞋厂

   负责保安部日常的工作安及排管理,对整个工厂的安保及消防全面负责.在本人的带领下,多次抓获盗窃工厂财物之人员,并成功扑灭一次因雷电引起的火灾,及时保护好工厂的人身及财产安全.对宿舍区在‘一天一抽查，一月一大查’之基础上，不定时派专人巡查管理，确保宿舍员工之安全的同时，控制水电浪费，节约公司成本。